Consultoría de procesos
Mapeo de procesos para pymes
Diseñamos el flujo real, medimos cada cuello de botella y entregamos el proceso rediseñado con indicadores.
Agendar diagnóstico gratuitoQué es
Mapear es convertir la rutina en datos
El mapeo registra etapas, responsables, sistemas, tiempos y fallas. Sin ese mapa, automatizar es una apuesta.
Nuestro diagnóstico termina en un plan de acción priorizado, no en un informe archivado.
Método
Cómo trabajamos
- 01
Levantamiento del flujo actual
Entrevistas y datos de la operación real.
- 02
Medición de cuellos de botella
Tiempo, retrabajo, filas y traspasos cuantificados.
- 03
Rediseño del proceso
Nuevo flujo validado con el equipo.
- 04
Estandarización e indicadores
Procedimiento, panel y metas acordadas.
Entregables
Qué recibes
- Mapa AS IS con cuellos de botella cuantificados
- Mapa TO BE con responsables
- Plan priorizado por impacto y esfuerzo
- Indicadores y panel
- Procedimiento documentado
Señales
Cuándo actuar
- La misma información se carga más de una vez.
- Nadie conoce el tiempo total del proceso.
- Los errores aparecen al final.
- El proceso depende de la memoria de una persona.
¿Qué proceso cuesta más hoy?
En 30 minutos identificamos el próximo paso concreto.